委外服務:跨越海外服務的局限

透過全球委外服務,獲取長程營收利益


選擇委外服務通常是基於成本上的考量。企業受到較低技術成本的吸引,而選擇在成本低廉的海外地區發展他們的計畫。

採用委外服務的一項挑戰,就是容易讓人短視近利。許多企業只把重點放在初期的成本縮減上,而忽略了難以避免的成本增加因素,例如工資上漲及其它長期經營的影響等等。

為了打破這樣的趨勢,許多企業家開始嘗試超越成本導向的一次性海外委外服務,試著以多岸外包的模式,擴大策略涵蓋的範圍。一旦企業組織了解到委外服務不再等同於海外服務時,便可以用更開闊的格局來思考要如何達成他們在開發、生產及後援等領域的目標,拋開成本包袱,進而創立全新的價值觀。

身為多方委外服務的領導者,Lionbridge 結合其在駐點、近地、鄰國及海外的應用軟體、內容、開發及測試服務,協助數十家中大型企業組織化解了全球委外工作所帶來的挑戰。


委外作業白皮書及 Webinar

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